国光的历史可以追溯到公路局时代,民国69年成立国营台汽客运,是当年唯一合法的长途客运,蓝白车身陪伴无数游子南北奔波。民国90年民营化后转型为国光客运,依旧稳居市占第一。然而,随著高铁、台铁陆续分食市场,长途客运需求逐年下滑。疫情爆发更让民众习惯搭高铁或自行开车,导致国光客运「开一班亏一班」。
任季男说,当年还抱著疫情后旅客会回流的希望,因此没有放掉南部路线,但事实证明,客人没有回来,反而持续流失。虽然透过减班尝试止血,但场站、人事等固定成本难以缩减,政府补助也不足以弥补亏损,最后只得选择退出。根据国光估算,停驶14条长途路线后,每年可减少约1.8亿元的亏损。
国光将把150辆车调到北中部,强化国5北宜、桃园机场、台北到基隆、金山、中坜等热门短中程路线,并将10辆闲置车辆租给南部客运业者增加收入。
虽然统联、高雄客运、屏东客运会接手部分路线,确保旅客不致无车可搭,但国光退出南部,仍让许多老乘客感叹「时代的眼泪」。

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