逆势创新局三基石：员工优先、诚实服务、科技创新
永庆房屋第一季 2成5业务人员业绩成长5成
永庆房屋总经理吴良治表示，房地产是以内需为主的产业，川普关税政策对房地产并无直接影响。且永庆房屋坚持不做投机客，长期以经营自住客为主，只要民众有居住需求，就需要房仲提供服务；加上房价已因信用管制而有修正，从永庆房屋第一季的业绩表现来看，就有约2成5的经纪人员，业绩较去年同期成长超过50%！吴良治总经理强调，看好房市长期发展，直营品牌永庆房屋目标再展10店，持续扩大招募！
对照近期陆续传出房仲品牌悄悄关店，永庆房屋却大举展店征才，吴良治总经理指出，在孙庆余董事长的带领下，我们多次在市场低谷果敢决策，抢先布局趁势拉大与同业差距。而我们能次次逆势创新局的三大基石就是：员工优先、诚实服务、科技创新。因此，面对目前市场认为的可能危机，对永庆房屋却是再次逆势扩张的大好机会！从第一季的业绩表现来看，也再次证明永庆房屋是「不景气中的赢家」！
员工优先！用幸福感打败不景气
抛新福利！年度额外「有薪福利假」最高36天
特别是「优先照顾员工」，吴良治总经理分享，孙庆余董事长的理念是「有幸福的员工，才有满意的客户」。面对市场波动，永庆房屋总是优先保障员工权益，甚至提高福利，要用幸福感打败不景气魔咒！如：2015年房市交易量下滑，市场传有百家房仲门店倒闭，惟永庆房屋逆势推「弹性工作8小时」及「工作游戏化」，助经纪人员聚焦有价值的工作，工时降低20%，业绩稳健成长。去年下半年市场逐步反转向下，永庆房屋做的第一件事，是提高经纪人员月收入保障，除维持业务新人首年60万元保障外，更将第13个月起的最低收入保障，从3.6万元提高至3.8万元，业务底薪最高更可达7.5万元，业绩奖金另计。
现再抛新福利挺员工，除原有的业务新人首年保障每月5万元，让新人安心学习；符合资格者加码每月最高3天「有薪福利假」，让经纪人员在原有的特休假外，另有年度最高36天有薪福利假！要给同仁更稳定幸福的职场，让同仁「薪安、假多、心稳」，在永庆房屋永续发展。
信用管制打击投机者 自住市场当道
永庆房屋拒绝服务投机客 不受市场干扰
吴良治总经理也分析：「第七波选择性信用管制」主要是针对「囤房」及「投机炒作」的投机客，对自住需求的民众影响有限，尤其没有管制首购族，对想换第二间屋的夫妻影响也有限。「我们本来就不做投机客的生意，因此政府打炒房的相关政策，对永庆房屋来说影响有限。」他强调，永庆房屋自创立以来就坚持不炒房，专注服务自住客为主，不做短期频繁交易的投机客生意；更在1998 年就自主建立「投机客资料库」，至今列管超过9千笔投机客名单，放弃上百亿的商机，就是为做维护市场秩序的引领者。
AI科技创新促多赢
提高客户满意 助攻员工高效率 月月晋升
「科技创新」是永庆房屋持续致胜的关键，也是支持经纪人员聪明工作的利器。吴良治总经理说明，我们不仅是房仲科技发展的推动者，更开发多项AI科技工具，帮助经纪人员快速为客户找到适合的房屋、协助客户做适切的购售屋决策，进而有效缩短成交期。如获得国际科技奖肯定的「i特助」服务，经纪人员与虚拟AI特助携手服务，AI特助会根据消费者的需求与喜好，自动推荐符合的房屋，客户挑选到喜欢的房屋后，再由经纪人员分析优点与带看，此种「AI协作」的服务模式，大幅减轻业务的工作负担，同时也增加服务能量；根据统计「i特助」服务推出后，不活跃客户的房屋带看率增加了15%。
而永庆房屋几年前推出的「永庆大联盟」工作游戏化平台，也借由AI技术将挑战、奖励及升级等游戏机制导入日常工作中。吴良治总经理说明，「永庆大联盟」让经纪人员在AI协助下辨别更有价值的工作，完成任务后也能获得即时的福利奖励–「永者币」，可至永庆电子商城兑换礼券、3C等商品；每月考核若达标就能晋升，每升一级加薪1000元，实现透明化的「月月晋升」制度。
永庆房屋就是不一样
积极展店征才 逆势突围再创新高峰
30多年来，永庆房产集团不断从危机中创造新高峰，如：2003年的SARS、2008年的金融海啸、2014政府调控房市政策、2020年新冠肺炎疫情，到去年的「第七波信用管制」、及最新的川普关税政策影响，永庆房屋都以亮眼的绩效证明其在逆势中的强大竞争力。
吴良治总经理表示：「别人眼中的危机，在我们眼中是难得的机会」，2025年全集团订下目标新展 200 店，招募1万名人才。其中，永庆房屋预计在双北将再展10店，因此正扩大招募人才中，而为帮助员工落实「聪明工作、健康生活」，永庆房屋将持续打造幸福职场、提供优渥薪奖福利，开发创新的科技工具以支持员工；永庆房屋的承诺，始终不限于经营绩效，更在乎员工的幸福感及社会的正向影响，我们相信这必能持续引领市场，为员工、客户及整个行业创造更多价值，为产业树立典范！
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