蔡明忠一开场就用招牌幽默语气拉近距离说：「我很多人生第一次都献给东海了！」他回忆，从建中毕业后首次离开台北，南下就读东海企管系，到第一次接受名誉博士学位，如今又首次以讲座教授身份登上讲台。他笑说：「我会注意谁在滑手机，有没有认真上课喔！」全场笑声四起。
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蔡明忠在课堂上深入分享富邦的治理思维与风险管理逻辑，更坦率回顾过往面对风暴的挣扎与反思。他从1961年富邦产险前身「国泰产险」的创立谈起，一路谈到台大毕业出国攻读硕士，1981年返台与父亲蔡万才并肩作战，1992年创立富邦银行、2004年创办momo购物网、投资高铁案，以及面对本土金融风暴的重创后，成功引资花旗、迈向国际舞台的关键转折。
蔡明忠坦言，当年与殷琪联手投标台湾高铁案，确实错估台湾资本市场规模，导致团队承担高达千亿的筹资压力，「刘泰英那时说我们小孩骑大车，现在回头看，我四十岁确实还年轻、涉世未深，有很多该反省的地方。」
不过，蔡明忠对这项投资案仍十分得意，他说：有些名嘴、政治人物当年信誓旦旦说绝不搭高铁，「现在看他们天天搭！」他还笑说：「我记得当年他们在电视上一直批评台湾高铁，我气到站在电视机前跟他们隔空对骂，我老婆认为我很无聊，说何必理他们？」所以现在他不看政论节目了，因为信口开河的人实在太多了。
作为学生眼中掌舵上兆企业，身价千亿的蔡明忠也提醒现今的企业家政治经济学的重要性：「不能只会经营，还要体察政治形势。」他举美国总统川普掀起的贸易关税战为例，直言：「以前商人只要默默耕耘、把本业做好就能赚钱；但现在，若不理解政治，就无法安稳前行。」
《反思经营学》由富邦集团与东海大学管理学院EMBA合作推出，主题涵盖公司治理、风险控管、数位转型、跨域整合与全球视角。学生盛赞这门课「像站在决策者肩膀上看风暴」，是一堂结合理论深度、实战经验与人生智慧的「EMBA神课」。
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