亦有保险业者持续购置潜力不动产，包括台银人寿则于8月初以总价4.6亿元，购置原本承租的台湾银行内湖分行所在建筑，从租客变屋主；台湾人寿三度入手内湖办公大楼，以14.78亿元购入安康路整栋新厂办；南山人寿今年初以9.6亿元买彰化县员林市土地，开发后部分作为自用办公大楼，部分作为投资之用。元大人寿则是抢占地上权标的，分别以21.9亿元、21.77亿元，标下台北大安区美国在台协会（AIT）旧址，以及中山区松江路土地地上权案。
台湾房屋集团趋势中心执行长张旭岚表示，商办一直是保险业者的最爱，自用出租两相宜，运用规划上颇具弹性。面临目前房市政策打住不打商，市场热钱转进商用不动产，对商办有需求的置产者增加，也让保险业者趁机调节资产，将部分增值物件获利了结，转向「中长期开发型」产品，例如土地、工业地产和地上权产品，以及桃园及南部市场等增值潜力区，尤其是看好物流与工业用地的需求增加，加码物流仓储和工业厂房的投资，提高置产多元性，更是在关税战后，分散投资风险的策略之一。
第一建经研究中心副理张菱育分析，保险业布局明显从双北既有商办、老旧大楼，转向土地与整栋厂办等可弹性规划的资产，并更倾向发展中区段或大型交通节点，例如捷运周边、产业园区与火车站附近等。这类资产未来可自建、整修或回租，投报率有机会拉高至3~5%上下，比单纯坐收租金的既有大楼更具弹性与报酬潜力。
张菱育补充，目前保险业者的资金运用方式，已经不再只单纯追求「稳定收租、抗跌保值」，而是更重视如何让资产未来能「创造更高报酬」。像是购买可以新建、整修或出租的整栋大楼或土地，较能让资产有更多弹性运用的空间，也可能带来比传统出租更高的投报表现，特别是2025年利率仍不低的情况下，以此灵活布局的方式，有助于保险业者掌握长期收益的机会。
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