超思表示,去年 11 月起,日本,美国等整个北半球发生严重禽流感,11 月底超思日本进口断链。当时我国只开放澳洲、美国及日本这 3 个可进口国家。但当下:美国 50 个州只有 4 个州(且为非鸡蛋生产州)没有禽流感,日本已经死亡 1700 万只鸡为过去最大死亡量,澳洲正逢纽西兰改为放牧,大量向澳洲进口,原来向日本进口的国家如香港、新加坡,甚至韩国等也因疫情均去澳洲找蛋。超思在澳美日 3 国多处寻蛋无果,因此暂时停业。
后来国内也遇到到禽流感,农委会为解决蛋荒、黑市价格及抢购囤蛋,陆续开放了 9 个没有施打禽流感疫苗国家。3 月开始国贸局和农业部都有举办公开说明会,并找了有过进口鸡蛋之贸易商及有规模的蛋商(约共 48 家),请大家帮忙一起去找蛋,并须符合下列条件:1.有出口日本或新加坡经验的出口商;且能提供该国卫生检疫证明;2.来源场 28 天内不可以有禽流感及新成鸡瘟;3.到岸价格合理;4. 三月底前要完成下定。因此超思乃重新复业,去农委会陆续开放之国家寻找蛋源。
超思说,当时最大困难点如下:整个北半球亚洲、美洲各国都因疫情陷入大蛋荒、都在抢蛋,国内急迫需要很大的量,大部分的蛋商没有国外贸易经验、及语言能力,只能再委托贸易商。
大部分贸易商没有进口鸡蛋经验及管道,一时之间很难因应。(蛋为生鲜易 碎品,从包材到冷链,进口检疫条件严苛又繁琐),有过进口鸡蛋经验的贸易商,要在有限时间内找到从来都没有开放进口过国家的合规,且大量的蛋源 ,需跟当地农场交涉,让其愿意得罪现有国内外客人,转单于我方,且只进口 1-2 个月(其后农场需自行再找下一家可以接受这么大量的买家) ,并成卫生检疫及出口文件,并规划完整回台冷链路线⑤ 且是在一个新的、从没开发过、不同语言的国家是相当困难的。此可向当时参与之其他贸易商或任何贸易商了解即明。这与贸易商「登记」资本额、人员多寡,没有太大关系,重点是要能有门路寻得蛋源,数量,并于短期内解决并完成上述所有问题的能力。
超思回应外界质疑:
a. 超思去年甫成立且资本额仅 50 万元,以小博大?
超思资本额虽低,但营运资金均由秦语乔家族内部调度支应,且均系自有资金,并无任何外人资金。贸易买卖是下订时付款,货物不是同时抵达台湾,并非一次性要拿出全部货款,而是滚动性收付款。
b. 为何超思进口最多?
农委会并未预设进口配额给任何一个贸易商或国家,只要在期限内满足条件,农委会就会接受。当时除超思外各贸易商、台商等均积极在农委会新开放的各国寻找蛋源。但如前所述各国普遍大缺蛋,邻近国家已无足够蛋源调度,且时间仓促,能在短时间内寻获,并敲定蛋源,为贸易商各凭本事。
巴西是农业大国,未传禽流感疫情,超思当时知悉巴西为少数日本开放可进口国家,并也向巴西进口。在取得巴西农场联系管道后,日夜颠倒不眠不休的来回联络与交涉,确保了巴西蛋源,并回报农委会确认数量后获准进行。当时超思并不知道其他贸易商为谁及其进度动向。
c. 没有仓库?
台湾鸡蛋一般内需自足,进口不是常态。生鲜货柜的贸易商一般也不会在办公室存货,且多数是租用仓储,或是抵港后,依照客人自提或指示地点交货。本次受到农委会委托之贸易商均无冷藏仓储。
d.稳赚不赔? 零风险?收到补助款?
紧急专案,不是标案。进口贸易商的工作是为客户在海外寻找到符合条件的货物,并送回台湾交给客人。货款自行预垫,货若出状况,检验不过就是通不了关整批销毁或退运,全部货款都由贸易商自行承担,风险极大且难以掌控。
进口蛋的关税 30%、营业税 5%及清关费用、管销成本等支出由畜产会吸收,以解决蛋荒及稳定蛋价,所谓差额吸收是吸收这些费用,进口贸易商获得的是货款而非补助款。
e.有关禁药残留问题
禁药残留原因非常多,出口国虽有出具检疫及无药残证明,仍难完全避免,国内蛋品亦会遇到此种情形,亦为养鸡场及蛋商难以避免之风险。此次进口鸡蛋 部分国家有药残情形,超思也有一批检验出有极少数药物残留,以致三个货柜均遭销毁,损失均自行承担,其他已进入台湾的皆符合食药署规定。
f. 有关禽流感问题
巴西于 6 月 27 日发现首例家禽禽流感疫情,超思所引进之两家农场并未发生任何疫情,且超思最后一批蛋是 5 月下旬生产,5 月底离港,与其后发生之疫情毫无关连。
超思强调,超思是依规定条件参与专案。当初只知道全力寻找蛋源,以纾解蛋荒,未料找到最多蛋源,现反成众矢之的,遭外界误解、公审,实令人痛心难过。