陆行之发文表示，每次阿斗换CEO，第一件事就是裁员，第二件事就是改财报产品分类，逼得分析师要不停的重设假设基础。虽然陆行之看好新CEO陈立武的一连串改革，并认为前任是个吹牛王，但公司积弊数年，要看到新产品重新有竞争力，代工业务发展需要很久时间，而且全员工及董事会都要配合改革。
陆行之也提醒，第二季度营收获利指引乏善可陈，但砍资本开支、砍多层组织架构，及砍营业费用，成本结构及效率肯定会有些改善，加上川爷的非美半导体关税提高，代工毒瘤不割，英特尔有机会翻身吗？
英特尔给出财测数据来看，第二季营收范围为112亿美元至124亿美元，低于市场预期的128.2亿美元，预计本季获利损益平衡，低于市场预期的每股盈余6美分。
从第一季英特尔各个业务来看，客户端运算 (CCG)业务营收76.29亿美元，年减8%，边缘业务将在未来整合到该业务；资料中心和人工智慧（DCAI）业务营收33.9亿美元，年减3%，超越市场预期；网路和边缘（NEX）业务营收41.26亿美元，年增8%；晶圆代工 (IFS)业务营收46.67亿美元，年增7%。
这是陈立武在3月接任职位后首份财报，前执行长季辛格（Pat Gelsinger）则是在去年12月初在董事会宣布下退休，市场认为是季辛格在任内推动AI业务与辉达、AMD等对手竞争不利，以及发展晶圆代工业务等问题与董事会意见分歧，最终才会下台。
陈立武也在财报会议上透露，近日已经与台积电董事长暨总裁魏哲家会面，商讨英特尔与台积电合作的方向，市场也传出下一代旗舰处理器将采用台积电2奈米制程，英特尔A18制程则是将应用在自家非旗舰处理器。陈立武表示，已经指示各部门削减资本支出20亿美元，今年资本支出将降至180亿美元，并寻求非核心资产变现的可能性。
陈立武也在财报公布当天在英特尔官网公告公开信，强调英特尔将以简化组织、回归工程核心、加速决策效率及强化现场办公文化，重塑企业竞争力。陈立武指出，过去来自客户与内部员工的回馈一致反映，公司被认为「太慢、太复杂、太僵化」，必须改变。上周已宣布扁平化的执行团队（ET）结构，接下来将推动整家公司更简单、更快速、更具协作精神的运作模式。
陈立武强调，英特尔将重点回归工程，提升工程师的生产力，移除繁琐流程，加速创新。同时，公司将进一步降低营运支出及资本支出，为投资工程人才及技术蓝图创造空间。陈立武也坦言，为达成组织精简，将不可避免地缩减人力，相关行动将自第二季起展开，并在未来几个月内加速推动。近期有消息指出，英特尔将裁员2万人，但确切数据目前未获证实。
陈立武也透露，目前规定混合办公员工每周到办公室三天，但执行情况不一，他强调现场办公能促进更深入且高效的讨论与决策，因此公司将于9月1日起，将现场办公天数提升至每周四天。陈立武坦言，英特尔正处于必须迎头赶上的关键时刻，必须团结一致，他在加入英特尔时就做好迎接挑战的准备，他将领导英特尔更专注于开发最佳产品，赢得客户信任，确保交付品质与可靠性，并为股东创造稳定回报。
陈立武强调：「这将是一条艰难的路，需要做出痛苦但必要的决定。但我们必须如此，才能打造全新的英特尔。」
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