三班护病比奖金首发5.47亿　27家医院却「吃不到」！洪子仁点出关键

洪子仁指出，「要让制度成功，不是靠数字游戏，而是要让护理人『愿意来、留得住、发展好』，这才是真正的改革。」他认为，必须先从改变职场生态做起，将护理重新定义为可长久发展的职业，建立像是夜班专责、照护分流、教学导向等多元进路，让护理人员依自己的生涯阶段找到合适角色，降低流动率、提升回流率。

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面对5亿多奖金的运用，洪子仁强调「给钱不如留人」。目前多数医院将奖金用于整体加给，但他呼吁应导入更明确的专案，例如夜班加码、第一线津贴、离职护理师再训练回流计划等。他也建议卫福部建立「护理回流专区」，与医院合作让离开职场的护理人才重新投入，缓解第一线压力。

此外，他指出年轻世代重视工作意义、生活平衡与尊严，医疗机构应彻底改善排班制度、晋升机会不透明等问题，政府也应强化公共宣导，推动「友善医院认证」，提升整体职场形象，让护理成为一个被尊重、有价值的职业选择。

洪子仁最后强调，医疗体系的永续，不能只靠仪器与建筑升级，更重要的是让护理人员愿意留在现场、安心照顾病人。他呼吁社会正视护理岗位的价值与挑战，「别再让制度只为了数字服务，而是为了人留下来。」