特力集团总裁暨特力屋董事长何汤雄表示,集团首次将子公司进行拆分公开发行,三十年磨一剑,特力屋兴柜是意义非凡的里程碑。过去三十年,随著人口结构的挪移,台湾居家修缮市场也出现三大变化:第一,第三方修缮需求增加:包租代管和老屋改建风潮兴起;第二,小宅风兴起:平均家户人口数减少,但家户数增加;第三,「适老宅」改装需求上升:随著台湾进入老龄化社会,年长者居住需求受重视,基于以上趋势,居家修缮需求强劲。而支持特力屋因应三十年市场变化的,是始终不变的信念「家的大小事,一辈子,都是特力屋的事。」

特力屋总经理张栢青于法说会上表示,在地经营30年的特力屋正式兴柜,不仅象征财务体质与公司治理的升级,更加速成为「解决多元生活问题的伙伴」。业者提供
特力屋总经理张栢青于法说会上表示,在地经营30年的特力屋正式兴柜,不仅象征财务体质与公司治理的升级,更加速成为「解决多元生活问题的伙伴」。业者提供

特力屋于今年二月特力屋完成增资,发行新股2600万股,资本额从7亿提高至9.6亿元,特力集团仍保有72.29%主导股权,预计三年内完成上市(柜)计划。特力屋2024全年营收达95.13亿元、每股盈余1.7元;2025上半年营收达45.89亿元、每股盈余2.2元。

何汤雄强调,此次兴柜将同时启动四层特力屋转型升级工程,第一层由原先环绕都会周边创建大型卖场,转为切入社区或县市乡镇开设小型店面,进一步接近消费者,持续展店扩大市占;第二层推出「社区管家」专业服务模式,以到府服务做为连结顾客最后一哩;第三层致力改善商品利润结构、强化自有品牌商品,进而规划以体验取代销售,提升获利能力;第四层优化现有电商平台操作界面,串连线上线下导流引客,成为居家装修电商领导品牌。

特力集团总裁暨特力屋董事长何汤雄(右起)、特力屋总经理张栢青、特力屋财务总监暨发言人蒋毓婷。业者提供
特力集团总裁暨特力屋董事长何汤雄(右起)、特力屋总经理张栢青、特力屋财务总监暨发言人蒋毓婷。业者提供

特力屋总经理张栢青指出,特力屋是台湾第一个也是目前营业规模最大的DIY居家修缮卖场,营业范围涵盖全台,甚至遍及澎湖、金门离岛,目前营运大型店28家、小型社区店35家、独立居家商场1家,合计共有63家特力屋门市与1家桃园南崁特力家居,年底前预计再开出2家社区店。本业的核心价值始终坚持为民众提供居家修缮完整解决方案,过去并以首先放弃钨丝灯泡销售、大力推广LED灯具、鼓励废电池灯管灯泡回收等具体行动,全力支持环境保护,从现今主流ESG角度回头来看,特力屋长年以来为提升台湾万千民众居家生活品质所做出的贡献极为可观。

特力屋的兴柜不仅象征财务体质与公司治理的升级,更从「居家修缮卖场」出发,加速成为「解决多元生活问题的伙伴」,透过专业服务、数位转型与平台协同,回应每一个家庭的真实需求。特力屋成立于1995年,首创台湾以「Home Improvement Center」大型居家修缮中心为概念所推出的DIY专业卖场,前期强打「B-&-Q-特-力-屋」六音节广告曲使一般消费者耳熟能详,至今台湾30岁以上民众多能琅琅上口,原本正是由特力与英国翠丰集团旗下品牌B&Q合资成立,1996年第一家店在桃园南崁开幕造成全台轰动,直到2008年由特力自英商手中购回全部股份成为独资公司营运迄今。