许逸德指出，参与这类国际企业评比，不只是展示创业家精神，更要展现企业对内外利害关系人、社会甚至国际的正面影响力。他强调，企业的核心最终仍须回归财务成果，包括营收、获利、市值等，并结合清晰的企业愿景与使命。
谈到华城如何在非高科技产业中实现爆发式成长，许逸德认为关键不在「加价卖产品」，而在「解决顾客痛点」。他指出，当今资讯透明，靠价差已难以生存，唯有像西门子、ABB、GE、日立等国际大厂一样，紧跟产业趋势与创新节奏，才能脱颖而出。
华城营收从2022年不到80亿元，2023年跳升至139亿元，2024年更达202亿元，全年上看240至250亿元，三年翻三倍的成绩也让许逸德在此次角逐世界企业家大奖过程中，获得8位评审中的3人支持，成功打入前三强，虽最终由瑞典企业家Stina Ehrensvärd夺得大奖，但华城的表现已备受国际肯定。许逸德还表示，他还获得总统赖清德亲笔祝贺，笑称如同12强在海外争光。许逸德也表示，公司股价在去年7月一度与台积电共同站上千元关卡，创下1030元历史高点，随著除权息、市场波动，今（17）日股价收在551元。
华城的成长动能主要来自三大支柱：外销拓展、绿能布局与与台电强韧电网计划。许逸德带领团队导入大生产管理机制，提前与供应商协调产能，避免缺料风险，使营收与获利得以持续逆势成长。他强调，公司治理就像「偷翻明天的报纸」，必须学习Apple、Amazon、Meta等独角兽的成功逻辑，观察顾客场景、回应当下需求，才可能创造出有价值的产品。
许逸德指出，华城早已不是单纯的设备制造商，而是从材料、零件、设备、系统整合、工程建设，到最终成为绿能开发商，具备完整垂直与水平整合能力的能源解决方案提供者。许逸德也是台湾风力发电产业协会理事长，积极推动风电国产化，这与华城投入绿能产业升级的方向高度一致。
许逸德更是透露，华城去年第四季接获上百亿元订单，其中60亿元来自美国AI资料中心市场，包含20亿元与德州星际之门（Stargate Project）计划有关的电力设备。根据上周股东会资讯，该案将自今年少量出货，并于明后年放量交货。
面对川普关税风险，许逸德指出，华城采取双轨策略：「降低风险发生机率」与「减少损害影响」。公司已在2024年第四季合约中加入关税转嫁条款，由买方承担税负，进一步分散冲击。针对今年4月9日上路的新关税，华城也依订单状况分为四类处理：已完成者提前出货、未接单者暂缓、已下单但未出货者协商分担、例外情况则另作处理。
早在2022年航运价格暴涨时，华城就曾与客户协商运费分摊，此次面对新关税也得以迅速应变。许逸德强调：「我告诉同仁，两种订单可以插单：高毛利订单与报恩订单。」他观察到，即使面临10%关税冲击，仍有50%至75%的核心客户愿意分担税负，显示客户对华城的长期信任。整体而言，关税对公司毛利率的影响控制在3个百分点以内。
许逸德强调，华城不是只会「打顺风球」的公司，真正考验企业的是逆风时的应变能力。华城之所以能在全球绿能与电力设备市场站稳脚步，靠的正是痛点导向的产品开发、价值链的垂直整合与风险管理的超前部署。
此外，2025年《安永企业家奖》也正式启动，主题为「智能竞胜 跨界跃进」，即日起至7月31日开放报名。所有入选得主将于12月5日颁奖典礼接受表扬，最终年度大奖得主将代表台湾，于隔年6月前往蒙地卡罗参与《安永世界企业家大奖》的最高荣誉评选。
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