吴昕霈创办WeMo 从共享经济到交通自由

提到台湾的共享机车服务,WeMo毫无疑问是许多消费者的第一印象。这家2015年成立的共享电动机车服务公司,透过让用户借由手机就能即时租借机车服务,为都市通勤消费者提供便利的交通选择。从台北市起步,现在已涵盖双北、台中、台南与高雄等全台五都,2024年8月更推出环岛的纵贯线共17个站点,并开始向国际市场布局。

「如果没有过去的每一步,我可能不会成为今天的我。」吴昕霈微笑著说。身为WeMo创办人的他,尽管背后有著新光集团的光环,但吴昕霈仍是选择开创了自己的道路。

年轻时,他留学美国,在Intel担任工程师,后来进入麦肯锡担任经理,当时年薪高达台币600万。「Intel对我的影响是企业文化,那种推进理想的精神至今深刻影响著我。而麦肯锡的专业训练,则让我对自己的创业更多了点勇气。」

然而,放弃高薪稳定的工作,跳进当时尚未成熟的共享经济领域,并非一个轻松的决定。

WeMo创办人吴昕霈(Jeffery)透露会积极在台湾布局WeMo Fly车款,希望几年能达到1万台的投放。彭欣伟摄
WeMo创办人吴昕霈(Jeffery)透露会积极在台湾布局WeMo Fly车款,希望几年能达到1万台的投放。彭欣伟摄

从台湾问题到创业 看重共享经济潜力

「其实当时我们并不是说因为有多热爱这个产业,而是看到了机会。」吴昕霈回忆起当时候充满了笑容。原来当时他与几位同事正在为台湾撰写一份白皮书,分析台湾未来十至二十年的挑战,看到了人口老化、少子化、环境等问题……其中,共享经济的潜力尤其引起他的注意。

「当时的台湾,还没有人真正思考如何将共享经济商业化。」他与团队从「如何让租赁服务更及时」的角度出发,最终决定以摩托车作为切入点。「汽车市场已经拥挤不堪,但摩托车已经是台湾人融入生活中的文化,却仍然有很多可以改变的空间。」

这样的选择并非毫无挑战。「我自己其实从来没骑过机车。」吴昕霈笑著说。18岁留学美国的他,错过了台湾学生生活中骑机车通勤的经历。但也正因如此,他能以局外人的角度,重新审视台湾的交通问题。

WeMo共享机车服务从台北市起步,现在已涵盖双北、台中、台南与高雄等全台五都。翻摄WeMo官网
WeMo共享机车服务从台北市起步,现在已涵盖双北、台中、台南与高雄等全台五都。翻摄WeMo官网

从定价到服务 WeMo走正确的路

在2015创业初期,交通共享服务算是相当新的观念,WeMo面临著Uber、捷运、公车和 U-Bike等价格空间之间,该如何定价成为最大的挑战。「我们的目标是用铜板价提供高效服务,但一开始根本不知道成本能压到什么程度。」

回忆起这段时光,吴昕霈感慨万分。「那时候Uber才刚进台湾,一趟车资可能只要40、50元,这对我们的定价策略是巨大的压力。」尽管如此,他们还是坚持要让服务普及化:「对消费者而言,价格合理才能形成长期使用习惯。」

而这份努力,逐渐获得年轻用户的认可。「有些大学生告诉我,父母不允许他们买车,但因为有WeMo,他们能搭配捷运、公车使用,不论是去上家教、跟同学出去玩都能更灵活地安排行程。」他甚至分享一位用户的故事,因为家里经济状况不太好,但WeMo加入后,他打工完就能不用担心来不及搭车回去,还可以和女朋友一起到处去玩。「因为双载跟单人都是一样的钱呀!」吴昕霈笑著分享,「也是因为听到这些故事,让我们相信自己走在正确的路上。」

吴昕霈认为摩托车是台湾人民生活中相当重要的文化之一。彭欣伟摄
吴昕霈认为摩托车是台湾人民生活中相当重要的文化之一。彭欣伟摄

交通自由的愿景 从台湾走向东南亚

「交通自由,是我最想带给消费者的。」吴昕霈认为,WeMo的价值在于让人们可以不拥有交通工具,却能随时选择最适合的方式出行。「你不需要计划,只要想用,随时随地都能取车,这就是即时租借的魅力。」

WeMo的成功也引来国际市场的关注。吴昕霈不讳言的表示从2018年开始,就积极洽谈想将服务扩展至东南亚市场。「我们会从学校和旅游景点这种同质性高的市场开始。」他透露,像是台湾人常去的海岛景点,就是未来的发展目标。「希望有一天,大家去东南亚旅游,也能使用WeMo。」

吴昕霈认为,WeMo的价值在于让人们可以不拥有交通工具,却能随时选择最适合的方式出行。彭欣伟摄
吴昕霈认为,WeMo的价值在于让人们可以不拥有交通工具,却能随时选择最适合的方式出行。彭欣伟摄

放手去做 不怕失败

「创业最大的好处,就是让你学会所有事情,因为没有人能帮你。」吴昕霈坦言,这条路充满挑战,但他特别鼓励年轻人尝试。「20出头岁的时候,你有足够的容错空间,就算失败也没关系。」

他更提到,现在的创业环境比以前好太多。「像现在有Jamie's Gapyear Program计划能为大学生提供有想法的资金支持,以前我们哪有这样的机会?」

谈到过去的自己,吴昕霈开玩笑说:「如果能回到2015年,我可能会打他一巴掌,说你怎么这么蠢。」但他也很清楚,正是那些错误和挑战,才成就了今天的他。「创业就像狮子王的故事,小狮子被踢下山谷,只能靠自己走出来。这段过程虽然艰辛,但每一步都非常值得。」他语重心长地说。

吴昕霈以一句话勉励所有怀抱创业梦的年轻人:「放手去做,不要怕失败,因为那些经历会成为你日后最宝贵的资产。」

WeMo的下一步?吴昕霈表示一定要走出海外,走向国际。彭欣伟摄影
WeMo的下一步?吴昕霈表示一定要走出海外,走向国际。彭欣伟摄影

随著共享经济与绿色浪潮的持续推进,现在的WeMo已不仅仅是一个共享机车品牌。去年8月WeMo宣布正式完成Pre-B轮募资,该轮募资由台湾大哥大领投暨其他天使机构投资人挹注近新台币2亿元。

吴昕霈也透露,WeMo下一步将会分为两大方向,第一就是积极在台湾布局与光阳旗下ionex合作的第二代电动机车WeMo Fly车款,除了车子本身续航力提高到180公里,更重要的是使用者可以自行更换电池,实现更有感的交通自由。

另一方面就是进军国际市场,吴昕霈提到这是他很早就一直想要完成的目标,现在已经密切与东南亚部份国家进入最后细节沟通阶段,希望今年底能够带给大家更明确的好消息。不过合作方式则是会结合WeMo的软硬体整合,并不一定会自己投车做共享,也就是说WeMo可能会选择与当地的业者直接在车辆方面进行合作,然后WeMo提供管理系统与客户服务,当WeMo用户到了当地能直接透过既有的WeMo App来预约车辆骑乘。

吴昕霈透露,WeMo下一步会积极在台湾布局和进军国际市场。彭欣伟摄
吴昕霈透露,WeMo下一步会积极在台湾布局和进军国际市场。彭欣伟摄

WeMo Scooter 创办人吴昕霈 小档案

•出生:1980年生
•家庭:已婚,育有2子。祖父为新光集团创办人之一吴金龙,父亲为新光金控副董事长吴东明
•休闲:吃美食、溜小孩
•现职:WeMo Scooter创办人
•学历:南加州大学电机硕士、哥伦比亚大学商学院 MBA
•经历:英特尔资深产品开发工程师、麦肯锡专案管理经理

吴昕霈希望WeMo可以带给消费者一种「说走就走」的交通自由。彭欣伟摄影
吴昕霈希望WeMo可以带给消费者一种「说走就走」的交通自由。彭欣伟摄影

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