她形容这段旅程是「跳出舒适圈的战斗人生」。这场战斗，不仅改变了她的职涯轨迹，也让她更加理解领导的真谛与生活的本质。
与vivo结缘 为孩子，也为自己
谈起加入vivo的原因，陈怡婷笑著说：「我那时候肯定是卡到阴。」话虽如此，她对这个决定的初衷却很清楚。
「当时我有两个孩子，我觉得这一代的台湾人，可能还不会直接感受到来自中国市场的竞争压力，但我的孩子未来一定会面对。我希望自己能理解他们将来可能面临的挑战，并为他们做榜样。」为此，她选择离开已习惯的外商文化，踏入一个狼性竞争明显的陆系企业。
除了为孩子，她也为自己。「vivo吸引我的地方是，他们强调实力至上。没有传统外商的晋升天花板，只要有能力就可以争取更好的位置，这对我来说是一个全新的挑战舞台。」
三个月内打开市场 从零到一的拼搏
陈怡婷刚加入vivo时，台湾市场面临不少困境，品牌仅透过台湾大哥大单一渠道销售，而政策限制让其他主要通路裹足不前。她接下的第一个任务，是打开中华电信与远传电信的销售渠道。
「那段时间真的疯狂，我一个人跑遍各大电信公司，从早到晚谈判、协调、推动。」短短三个月内，她带领团队让中华与远传的销量都接近到台湾大哥大的80%。当时，vivo的团队仅她一人担下所有重要环节，从高层会谈到门市活动细节，亲力亲为。
「回想那个月，我每天都在踩油门，几乎没停过。但看到成果的时候，真的觉得所有努力都值得。」
从拼命到培育 让团队自主运作
升任总经理后，陈怡婷的挑战从个人绩效转向团队发展。她说：「我的目标是，即使有一天我不在了，这个组织仍然能顺利运作。」为此，她强调参与式决策，让每位团队成员在讨论中找到归属感与责任感。
「我们会将所有方案的优劣点摊开讨论，团队一起评估后再决定方向。这样的模式不仅提升执行力，也让同事们感受到自己的价值。」
她坦言，这种方式需要耐心，也让她更加理解领导者的角色。「领导不只是冲在最前面，而是带著大家一起找到最好的路。」
职场与家庭 回家当个「笨女人」
身为两个孩子的母亲，陈怡婷在平衡工作与家庭上也有自己的哲学。「如果你在职场已经很强了，回家就当个笨女人，」她笑说。
她在专访中先感谢丈夫的支持，因为夫妻分工能让她能专注于工作。「我回家什么都不会，洗衣机坏了怎么办？问我先生。他决定就好。」这样的态度，不仅让她回到家得以有喘息的时间，也让家人之间的关系更为融洽。
每天早晨4:30起床运动，是她一天的开始。「对我来说，运动让我保持专注，也让我有更多能量应对工作与家庭。」
打造幸福企业 无关排名，只在乎成长
每次在发表会后采访陈怡婷，当问到接下来在台湾手机市场的目标，她总会回答只跟自己比。这次在接受《壹苹新闻网》专访时问到对台湾vivo接下来有著什么样的目标时，也是一本初衷的没有提到排名、没有提到任何对手，仅回答希望让vivo成为员工与合作伙伴心中幸福的企业。「我希望有一天，当有人说他进了vivo，周围的人会投以羡慕的眼光。这不仅是企业排名，更是一种文化的展现。」
她坦言，领导者的压力无处不在，但她一直提醒自己：「无关乎排名，我们只要专注于内在成长，让自己做得比昨天更好。」
事实上，这份信念已经逐步实现著。自2017年进入台湾市场以来，vivo的持续深耕，在2023年交出亮眼成绩，营收和获利均创新高，年营业额较2022年成长近30%。X100系列旗舰机型的销量更是前代的5倍之多，陈怡婷就这样一步步带领品牌站稳台湾智慧型手机市场前五名。
陈怡婷表示，未来vivo将持续强化品牌力与产品力，2024年的营收成长目标瞄准30%以上，对正在开放预售的X200系列更是有信心比前代带来更好的成绩。「我们的成长无关乎追逐排名，而是专注于对内与对外的每一步提升。」她如此期许。
为梦想疯狂燃烧，无愧于自己
陈怡婷用「踩油门」形容自己的工作态度，但她也开始学习在前进的路上放慢脚步，带著团队一起成长。对于未来，她期望能在vivo建立一个榜样，让更多有潜力的同事能够接班。
正如她所说：「与其追逐别人的影子，不如专注做好自己。」这样的信念，或许正是她带领vivo在台湾市场站稳脚步的最大动力，也是vivo能够这样一鼓作气的往前冲的最大原因。
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