李钟培分享昨（24）日是 2024 年世界棒球12强赛夺冠一周年纪念日，但这条棒球之路并不好走！为避免所有的参与者都连年亏损，李钟培建议产业合作，共同打造赛事、娱乐、观光的国际生态圈，将饼做大、共荣共好。
他表示想感谢六家中华职棒球团，过去年年都亏损2到4亿，仍坚持长期投入台湾职业棒球、培育优秀教练及球员，给予本土球员良好土壤及最好的舞台发挥，让观众看见台湾棒球运动的能量。没有球团的支持，就没有2024年世界棒球12强赛的金牌。
电视媒体愿意转播体育赛事，其实背负的是连年的亏损。在没人看得到的地方，事实是「基层赛事没人要播、国际赛事成本极高」，纬来体育台成立28年，有27年都在亏钱，已经亏损24亿，仍咬著牙继续为基层出钱、出力，董事长李钟培认为「这就是媒体的社会责任」。
一个成熟的运动产业，需要的不只是看得见的热闹，还需要那些支撑数十年、让台湾观众持续「看得见体育」的稳定力量。他表示在市场规模有限、内容成本高、公共期待强烈的条件下，依然有一群人选择坚持做对的事。当市场正走向球场娱乐化、生态圈整合、观众体验多元化的下一个阶段时，相信观众会期待的是一个更能平衡公益与商业的运动播出平台。
