林大涵表示,贝壳放大自成立以来即以全包式集资顾问服务著称,从专案评估、策略制定、影像制作、行销、公关到物流客服一应俱全,协助许多专案打进国内外市场。随著规模扩张,公司逐步打造全方位的「集资生态圈」,推出「WaBay 挖贝群众集资平台」,并成立位于大稻埕的实体展售空间「贝壳好室」,让集资产品走入日常生活。他强调,群众集资已不仅是筹措资金的工具,更是一种能推动产业升级、促进社会参与的力量。

2025 年,贝壳放大提出「井与水模式」,将企业 ESG 或公益预算从一次性捐赠转化为长期、可循环的支持系统。企业和基金会成为「出资者」开启第一口井,贝壳放大负责设计策略、扩大影响,群众透过定期定额成为「储水者」,而公益团体则能长期「取水」,摆脱每年为募款奔走的压力。

这套模式推出后,短短一年已协助超过 30 家公益与文化团队建立自己的长期支持管道。为推动规模化,贝壳放大今天正式宣布启动「台湾百井公益文化加速器」,盼在 2026 年底前完成百个具永续性、可运作的公益文化资源井,串联企业、基金会与在地行动者,形成可持续的公益文化网络。