全联今（28日）举办媒体活动，并于董事长林敏雄宣布重大消息，全台20家大润发将改名为「大全联」，预计今年第三季完成LOGO更换、会员整合等。展望2025年，整体集团业绩可望达2200亿元（含大润发），全联总店数目标则将超过1250店。
全联表示，未来超市、量贩都将以新形象亮相，邀来2024巴黎奥运台湾代表队服装设计师周裕颖操刀，将全联注入年轻活力的形象，同时也将加入ESG理念打造耐穿的员工制服。
林敏雄表示，近年来全台量贩店一直汰旧换新、竞争很大，自从接手大润发后整体售价调低价格才让业绩好赚，目前大润发全年业绩约290亿元，届时改名「大全联」时将会全台20家一起换招牌。此外，林敏雄也透露其他事业体进度，包含位于台北信义区的四季酒店，目前预计明年7月亮相。
全联旗下电子支付「全支付」近期也发展快速，原本全联就有近1000万名会员，短短一年移至全支付会员数已达550万人，如今日本、韩国也相继开通，林敏雄也期盼泰国、越南等地接棒开通。
针对全联门市策略，目前全台贩售热便当门市已达650间，预计今年可达800间门市，年度目标挑战7亿元；另疫后催化出「宅经济」、「独食文化」等效益，造成冷冻食品需求续增，统计2024年冷冻品项成长率达10%，包含冷冻水饺、进口冰品等皆为热门品项，未来也将携手名店导入冷冻饭、面类以增加商品完整度扩大商机。
除实体门市，线上事业也预估2025年将突破100亿元业绩，其中主打线上不加价的「小时达」，已逐年针对外送平台、商品数、店数积极拓展，截至今年2月全台适用门市已达1134间，今年将持续改善缺货、拣缺率，并拉高单店的线上业绩占比，以及扩大中南部的生鲜外送普及率。至于是否将有专属外送车队系统，全联则表示，目前仍以和外送平台合作为主，不同专业领域尚不挑战。
同时，不只大润发改名，2024年已先进行全新更名的「全电商」，目前会员数已超过70万人，相较前一年度成长近5成。统计「全电商」2024年热销品类前三名分别为3C家电、食品饮料箱购及美妆保健品，今年也将拓展各大品牌及品类的商品开发销售，包含服饰、保养品等品项，年目标扩增商品数50万品。
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