怎么说？从心理层面来说，都是自尊受到践踏以后的反击，精神分析的词语叫自恋式伤害，伤到一个人内心最柔软的那一块，而动了杀机。
恨到想要杀人，有过这样的经验吗？职场上，很多人都想过，但都忍了下来，即使遭受了霸凌与不法侵害，然后每天还要跟你想杀死的人共事。
台湾的职场霸凌问题，严重到难以想像，但你看，这个国家社会就只对于政治正确的议题最有兴趣，花了很多时间与资源处理，而对于跟大家切身相关的职场霸凌，爱理不理。
直到去年发生了劳动部里，因为职场霸凌而自杀的事件。
台湾社会，怎么会变成这个样子？上班，原本只是去演一出戏，赚一份薪水，结果竟然职场成了人间地狱，让人超脱不了生死大关。
那位杀人的科技公司老板，恨那位主管恨到自己克制不了，即使知道杀人，自己就完蛋了，还是一定要杀，于是接下来的举动就是自戕。
这样的行凶状态，跟情杀，完完全全一样！
只要度过了盛怒的那几个小时，事情就会转圜，问题是，就是跨不过去，因为在那瞬间，情绪占满了脑部，注意力窄化，没办法有别的想法。
那位老板，遭受怎样的自恋式伤害？就只是那位主管，先前在外部网路抱怨公司管理，以及在沟通会议上起身抗议老板，最后在离职前夕发了那封公开信给同仁，里头再次抱怨了近几年遭受的职场霸凌。怎样的职场霸凌？否决了他的提案，直接接管了该部门，并且调动了他的职务，以及公开点名他的网路投诉行为。
事发以后，劳动当局说要介入，这样一来，上述情事能否符合职场霸凌条件？
职场霸凌有六个样态：肢体暴力、精神暴力、孤立排斥、要求过高、不当调动、隐私侵犯等。以该公司来说，可能有不当调动，以及公开羞辱两个职场霸凌行为。
然而，从会议录音可知，该老板反复说，喔，我们open mind来沟通！讲了好多次，而且从头到尾都没有动怒，也没有讲骂人的话，就只是点出该主管的投诉行为，这样符不符合精神暴力，恐怕会有疑问。
事实上那位老板非常想要表现出开明管理的模样，然而，怒火已经升起，他认为那位主管根本就在以下犯上忤逆他什么的，终究难以忍耐。
为什么会这样？老板与主管都已经五十多岁了，怎么会为了这样的事情大动肝火，甚至杀人？
显然，双方都属于高自尊、不能被冒犯的人，只要有一点点被轻视、忽略、贬低，就会相当难受，气到想要做些什么，更不用说当众羞辱了。
那位主管，觉得被老板公开点名，是一种羞辱，而那位老板，被起身反击，同样地，也是觉得被公开羞辱。
最后一根稻草就是那封离职信，等于当著所有同仁的面狠狠地反击了那位老板，于是老板终于受不了，而动了杀机。老板给了主管最后一次机会，要他撤下贴文，但主管不愿意，就拿出刀子行凶了。
事实上两人一开始关系融洽，老板从外头找来了主管，帮忙研发了新产品，获得明显成功，也因此拔擢升了职位，没想到后来两人对业务发展有了不同意见，僵持不下，最后老板把手伸进了该部门，拔掉那位主管，自己下决策命令，而让主管非常受伤。
科技业人士是这样，如果是高学历、高成就，通常在成长过程遭受自尊打击的机会很少，甚至没有，而到了五十多岁才第一次感到被人践踏，反击就会相当强烈。情场也是如此，第一次就遭受难以忍受的情伤，报复心就难以克制。
对于高自尊的下属或上司，给予负面回应的时候都要特别小心，须知有的人，特别是高材生，你连一句重话都不能说，一句都不行，不然，他会恨你一辈子。
更何况是当众甩他一巴掌，他当然气到要杀人了。
职场上，很多人正在羞辱别人，把别人的自尊踩在脚底下，却不自知，你看卫福部前阵子爆发的诸多霸凌疑云就是如此。
在以前，个人意识没有那么高张，职场霸凌就好像老师骂小学生，大家习以为常，然而在现今时代，就会激起反击。
所以说，职场心理卫生非常重要，平常就要接受职场心理学训练，了解同事的心理、职场人际沟通、压力处理，以及职场霸凌如何因应，而对于已经生病的同仁，给予医疗协助，才能有效防治职场暴力。
以该科技公司来说，如果老板觉得员工向外投诉的情形严重，讲都讲不听，这时显然内部沟通已经出现障碍，就要找第三者介入，让职场心理专业人士充当桥梁，重新建立正向沟通平台与方式。
专家也会告诉你，老板、主管与同仁们，各是怎样的性格特质，该怎么互动，比如那位老板明明就是控制型，这时候如果不愿服从，绝对不是正面对冲，而是先给予对方肯定与赞赏，让老板知道，我大体上是支持你的领导，只是在某一个小部份希望给你建议。
日文叫读空气，以职场上来说，必须看出同仁之间的互动氛围，绝对不能说对方已经恨你恨到牙痒痒，背后都在骂你脏话了，你还浑然不知。
至于心理透视，像X光一样看出所有同仁的性格特质，就要寻求专业人士协助。可惜至今职场都只注重身体健康，没有什么心理健康的概念。
职场心理卫生在台湾尚未受到重视，其实是相当值得发展的领域。
【本文经医师沈政男授权刊登，未经同意请勿拷贝转载】
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