台湾米其林董事长毛行健表示:「除了亚洲最佳企业雇主奖外,今年能在职场永续奖获得肯定,备感殊荣。我们深知员工才是永续的核心,当每一位员工都能以永续为目标,无论在研发、采购甚至物流运输或发想行销活动时,都能多想一步,这样才能共同为地球的永续尽一份力,也因此我们倾听员工心声,透过创意建构幸福职场,打造一个充满活力的企业文化。」

台湾米其林以「一切皆可持续」及追求「人、利润及环境」三者之间的最佳平衡为目标,为贯彻「一切皆可持续」的企业理念,米其林轮胎期望将产品对地球资源、生物多样性、碳排放的影响降至最低,目标在 2030 年,所有产品线轮胎中平均可持续材料的比例达 40%,2050 年实现碳中和并使用100% 可持续材料生产轮胎。近年来已推出「The VISION Concept」 概念轮胎、UPTIS防刺扎轮胎系统以及于今年「利曼 24 小时耐力赛」推出至今为止比例最高的71% 可持续材料轮胎,都是米其林在致力实践永续企业愿景的最佳结晶。

米其林轮胎期望将在2030年,所有产品线轮胎中平均可持续材料的比例达40%,2050年实现碳中和并使用100%可持续材料生产轮胎。业者提供
米其林轮胎期望将在2030年,所有产品线轮胎中平均可持续材料的比例达40%,2050年实现碳中和并使用100%可持续材料生产轮胎。业者提供

2023年米其林确认了四大目标领域,包含「所有产物均可被无限循环利用」、「每个人都拥有平等的机会去从事他们热爱的工作」、「人类活动可以扭转地球暖化」、「每个人都能拥有更健康更长寿的一生」。除了力求产品在生命周期的各个环节实现资源的最大化利用,台湾米其林也以「人」为出发点,推动职场机会平等,打造健康友善的职场环境,让每位员工都能在职场上实现自我价值,因此,台湾米其林也建立能让员工自由发声管道(Safe to Speak),成立了「幸福花园小组」,由员工自发性参与,透过提出有助于提升员工幸福感的建议方案,以及实际执行的行动,从优化假勤制度到促进员工身心灵健康,各种多样性的提案,让员工在工作与生活上能够取得最佳平衡。

台湾米其林也组成了「气候拼图工作坊」(Climate Fresk),帮助员工了解气候变迁的因果架构,强调深耕永续的重要性,鼓励同仁在各自的岗位上能多想一步,让永续成为大家的事。另外,也透过资源平台的整合,推出简单改善办公室久坐的舒缓影片内容等,打造身心灵健康工作环境,同时也透过不定时相互交流与教育,在员工心中种下永续的小种子,鼓励员工将永续理念融入日常生活,自备餐具和水壶,从日常小事做起,见微知著中实践永续理念。


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