中信金、玉山金两家金控有意并购三商寿的「双龙抢亲」，外传最终买家已敲定，由旗下没有寿险子公司的玉山金控出线。玉山金出价每股出逾8元，比中信金约多出0.5元，以三商寿60亿股估算，玉山金出价估约480亿元，但因三商寿RBC、净值比均不足法定标准，玉山金年底前须增资三商寿300亿元「门票费」将RBC上拉至逾200％。
国泰金控携手国际气候发展智库（ICDI）、环境部气候变迁署、交通部中央气象署、海洋委员会海洋保育署及高雄市政府环境保护局，共同举办第5届「2025台湾气候行动博览会」（TAIWAN COP5），即日起连续3日于高雄驳二艺术特区蓬莱仓库展出。李长庚于展览活动上受访，谈及三商寿并购一事。
体询问在金控金融界并购路上，比较少看到国泰金控参与，李长庚表示，过去的几年，国泰金的基本架构2/3在保险，「我们本身相对比较稳健，我们的资源优先给寿险，因为不知道明年接轨能否顺利。」
李长庚进一步说明，我国保险业明年元旦起要接轨IFRS新制，国泰金基本架构三分之二在寿险，过去几年用各种方式帮国泰人寿增资了1000多亿元，「我们一定要确保旗舰公司在新的游戏规则下，资本强度要够。」所以，集团所有资源优先给国寿，稍微把需要花大钱的东西往后延。
金管会10月16日公布寿险业新一代清偿能力（TW-ICS）新制，2026年起RBC须达200%法定标准才能衔接。李长庚表示，明年1月顺利接轨后，届时再来思考集团缺什么，哪里要补强，在资本配置上，明年接轨完成之后，再来思考有没有新的并购机会点，或是旗下子公司要补足的点。
媒体另询问有哪些领域比较想补足？李长庚说，国泰金最近宣布要建立资产管理平台，不会局限在国泰投信，而是会看亚洲有没有其他并购的机会，或是进入新市场的机会，会比较积极来做；国泰金打造第三引擎，一定要想办法让国泰投信能够管理国内外第三方的资金。
李长庚表示，金管会为打造台湾成为亚洲资产管理中心，将法规障碍排除掉，国泰金集团下了很大决心，要想办法把国泰投信变成资产管理平台，国泰金已有人寿、银行两大引擎，资产管理为第三引擎，第三引擎将以国泰投信为主，「既然定了三引擎的发展策略，就要加大力度来走」，第一步把国泰人寿的资金与人才与国泰投信做整合，但若只是把钱从国寿移到国泰投信，那是头壳坏掉行为，因为将增加很多费用、增加很多税的支出。
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