三商家购董事总经理邱光隆指出，全球剩食问题严峻，台湾每年浪费约 53 万吨食物，其中零售端占比最高。导入电子价卡能透过时控条码及数据运算动态调价，让短效商品以优惠价销售，减少剩食并提升周转率。他强调，电子价卡不是单纯取代纸本，而是打造「更聪明且永续」的零售模式。
邱光隆进一步说明，过去美廉社每月需列印约 190 万张纸本价卡，如今每年可减少上千万张，具显著减碳效益。电子价卡能即时同步价格与促销，提升准确性，每店每月平均可节省 18 小时人力，让同仁专注于服务。邱光隆直言，企业降低浪费、消费者省钱、环境减少负担，唯有三方共赢，零售产业才能迈向永续。
云创通讯以自有 Sub-1GHz 无线技术开发电子标签系统，协助美廉社完成全台导入。云创通讯董事长魏骏恺表示，电子价卡涉及动态定价与敏感数据，云创透过云端安全与在地技术服务，能即时支援零售商的档期更换、展店与数据管理需求，且 100% Made in Taiwan，符合市场特性。
针对中小型商家，云创也推出操作简便、具成本效益的版本，让不同规模业者都能启动数位升级。无论是限时优惠、效期管理或促销活动，都能即时调整并掌握销售数据，降低库存压力、优化顾客体验。
邱光隆回顾，早在心朴市集开设时就曾尝试全面导入电子价卡，但若仅当作纸卡替代，难以展现价值。传统零售更换档期需大量人力，还易出现标价与结帐不符争议。电子价卡能提供「时间上的弹性」，避免重复作业与错误，这正是获得经营团队支持的关键。
他强调，不少企业仅止于概念验证（POC），缺乏长期投入决心，因此效益不彰。美廉社此次大规模推动，正是将电子价卡与减少剩食、提升效率及减碳结合，形成商业价值循环。他指出：「重点不是技术本身，而是如何透过数据与应用创造价值。」
魏骏恺认为，台湾电子价卡普及仍有挑战，主要来自趋势与世代变化。COVID-19 改变了年轻世代的消费习惯，新一代更偏好数位化环境；加上 AI 的成熟，未来三至五年电子价卡将成为零售数位策略的延伸，协助零售商将营运 know-how 即时落地。
双方强调，电子价卡不仅是技术升级，更是「减剩食、降碳排、数位升级」的共享蓝图，将带领零售产业迈向永续新时代。
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