用数据说话！与学界合作盘查碳足迹、生态价值
何丽纯推动国华与中兴大学森林系展开合作，实地进行18洞球场的碳盘查与生态多样性调查。结果让她既惊讶又欣慰：研究指出球场不仅绿覆率高，更是多种昆虫与鸟类的栖息环境，有助提升生物多样性，同时具备吸碳潜力。这也成为国华日后导入数据化永续管理的根基。
「这些资料给了我们一个全新的自信：高球场并不一定是破坏环境的元凶。」何丽纯说明，这些调查数据让她找到方向，也更有底气面对外界质疑，「我们选择不靠印象或情绪反应，而是以知识、科学、数据来证明。」
这份由数据累积的努力，也逐步获得国际肯定。2024年12月，国华球场荣获美国高尔夫球场管理协会（GCSAA）颁发的「2024年高尔夫球场环境领导奖」（ELGA）中「自然资源保育奖」第二名，象征其在环境保护与永续发展上的具体成果已受全球专业机构认可。
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ESG不是压力，而是机会
「ESG是挑战，更是我们产业自我翻转的机会。」何丽纯认为，虽然目前国内多数高球场尚未建立碳足迹管理，但越早开始，就越可能在未来取得永续竞争优势。她强调，即便国华并非上市公司，也应以上市公司规格自我要求。
何丽纯指出，未来大型企业选择合作场地时，ESG成绩将成为考量因素，如果我们能为企业的ESG报告加分，他们自然会优先选择我们。这不仅是对国华的品牌经营策略，也是一种产业示范，让更多高球场看到转型的可能。
从个人到产业：用生活实践永续理念
「修身齐家治国平天下。」何丽纯援引古训，说明ESG应从个人出发，逐步落实到企业与产业。她相信，一座高球场的责任，不只是让人打球，更能透过经营方式，唤起大家对土地、环境与未来的重视。
除了碳盘查与生态调查，国华球场也逐步导入节水灌溉、环保养护、AI监测等技术，希望在提升场地品质的同时，降低对环境的负担。她强调：「我们做这些不是为了行销，而是因为我们知道，这才是球场真正能走得长远的路。」
为了进一步深化永续实践，国华球场锁定2025年再战国际，预计参与GCSAA「创新保育奖」与「健康土地管理奖」等项目，并已展开四大行动：包括扩大原生植被保留区，导入智能水资源管理系统与节能设备（如全亚洲第一台无人剪草机），优化环境管理；提升碳排放与水资源使用等环境指标的记录与追踪，携手中兴大学导入更科学的决策系统；推动员工ESG教育，与专家机构共构符合国际规范的营运架构；举办更多环保教育活动，让永续理念融入球场文化与社区生活，实践从内部治理到外部参与的全面进化。
即使不是上市公司，国华也要走在最前面
在ESG成为全球共识的今天，何丽纯强调：「即使不是上市公司，我也要做得比上市公司更快。」她认为，ESG不是短期的绩效指标，而是企业对环境、社会与下一代的长期责任。
为了翻转高球场「不环保」的刻板印象，何丽纯主动推动碳盘查与生态研究，让球场成为吸碳、永续的绿色基地，也让国华逐步建立起与国际接轨的永续治理能力。她归纳国华的三大优势：地理位置邻近台北、管理效率高、重视ESG与生态价值，盼望每位球友在挥杆的同时，也能支持一个与地球共好的企业。
何丽纯期许，国华不只是高尔夫球的场域，更能成为一座城市自然资产与环境教育基地，真正实践「打一场球，也是一场与地球共好的选择」。
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