张皪心表示，以AI伺服器为例，其耗电量远高于传统资料中心架构，一座大型AI资料中心年耗电量可达数亿度，等同于一座中型工业区。台积电作为AI晶片制造主力，面对包含NVIDIA等大客户订单，每提升一代制程技术，电力需求几何式增加。根据台积电2024年年报披露，其再生能源占比仅为14%，代表大多数用电仍仰赖火力发电与传统电网供应，碳排放压力居高不下。
张皪心指出，若再生能源市场仍由少数大型企业垄断采购，势必排挤台湾本地众多中小企业取得绿电的机会，导致整体产业碳排结构无法改善。她强调，身为产业链龙头的台积电，应从仅是「买电的人」进一步转型为「供电的人」，积极自建太阳能与地热等电厂资源，或透过参与售电平台建立稳定供应。这不仅有助企业履行全球客户对净零碳排的要求，也能避免过度依赖外部绿电市场的价格波动与政策风险，提升能源主权与成本弹性。
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根据台积电2024年永续报告书披露，来自再生能源的比重为14%，仅较2022年时的10%略有进展，两年内成长幅度仅约40%。从2020至2024年整体观察，其年均成长幅度更低，突显再生能源扩张速度尚未跟上全球净零转型的步伐。
反观另一家晶圆代工大厂联电，其在同一期间的再生能源采用展现出更积极的策略。联电曾说明，从2022年绿电使用仅约5%占比，2024年占比已达16%，不仅领先台积电，也在2022至2024年间实现超过214%的成长幅度，显示联电在太阳能布局、绿电采购以及售电平台参与方面已有明确作为。
值得注意的是，联电不仅设置屋顶太阳能发电系统，更投资泛公股售电平台「台湾智慧电能」，成为具有实质影响力的市场参与者。
张皪心认为，联电此举已不仅是绿电消费者，而是跨足成为再生能源市场的一环，提升了能源稳定性与掌控力。台积电身为产业领头羊，若能学习联电模式，从建置自有再生能源设施，到参与绿电交易市场，不仅能强化自身竞争优势，也可作为推动台湾供应链能源转型的关键力量。
绿色和平同时呼吁，台积电加速订定2030年达成100%再生能源的明确目标，并在8月永续报告中揭示完整RE100路径图。
张皪心补充，若企业能够从「被动购电」转为「主动参与」，就能在能源策略上取得更多话语权，并有效抵御电价波动带来的经营不确定性。这样的模式，也将成为台湾企业在面对国际碳边境调整机制（CBAM）与净零供应链压力下，维持出口竞争力的重要基础。
尽管企业本身可主动投资再生能源设施，但政策诱因的强弱仍是影响企业投资意愿的关键因素。张皪心指出，台湾目前在鼓励企业采用再生能源的法规与财政措施上，虽已有初步制度，但整体诱因力道仍显不足。以《产业创新条例》第10条之一为例，虽已将AI与减碳技术纳入租税抵减项目，但其中对「再生能源发电设备」、「储能设施」等实体设施的定义仍不够明确，导致企业在实际申报时，常因适用资格模糊、申报流程繁琐，而错失适用机会。
根据经济部统计，截至2024年底，全台太阳能装置容量突破11GW，其中企业设置案场占比已达近四成，但多数集中于少数高毛利大厂。对许多中型企业来说，储能系统初期建置成本仍高，每度电储存成本估计达新台币4至5元以上，加上土地、维运、申报流程等行政障碍，使其绿能投资力道不足。张皪心强调，政府若能明确将再生能源设施与储能系统列入可抵减项目，并进一步提供高比例的现金补助或加速折旧优惠，将能有效拉高中小企业投入绿能的门槛外动力。
张皪心建议，政府可针对再生能源、储能、电网升级三大类别，提供明确的长期税务诱因与融资补贴，并建立单一窗口整合行政流程，提升企业执行效率。如此一来，不仅能降低企业初期投资压力，也能让再生能源真正从「口号」落实为「资产配置」的一部分，成为企业永续转型的核心策略。
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