撷发科技技术长吴展良指出，台湾IC设计领域面临严重人才短缺问题，许多公司花费3年时间培养一位类比设计工程师，却常在培训完成后流向大型企业或转行。他感叹，台湾社会普遍认为进入台积电等大公司是「光宗耀祖」的象征，导致中小企业在招募与留才上处于劣势，这也是他在教学过程中深感无力的地方。
杨健盟提到，台湾与欧美价值观差别影响到本土IC设计人才培养，这使得欧美有不断有新创公司冒出，因为他们鼓励年轻人去做各种尝试，台湾则是有进大公司就是成功，这让许多中小型科技公司招募人才居于劣势。
杨健盟进一步分享，美国许多最具潜力的新创公司员工来自顶尖大学，反而选择Google、Facebook等稳定企业的学生较为保守。他指出，最优秀的学生敢于尝试创造，挑战新创事业。但在台湾，家长普遍希望孩子选择稳定的大企业，这样的价值观使创新精神难以萌芽，这是他认为台湾教育应该省思的地方。
撷发科技于2024年响应国科会「科技外交」专案，前往捷克「先进晶片设计研究中心」招募研发人才。杨健盟指出，欧盟在推动半导体产业发展时，采取明确分工模式，例如捷克长期作为OEM生产基地，自然发展为IC设计服务中心；西班牙专注通讯晶片、法国投入生物晶片研发，德国则根据其工业实力发展相对应的半导体技术，各国依照专长建立完整供应链体系。
针对中东地区，杨健盟观察到，当地因重视半导体的战略价值，开始放下地缘对立，寻求跨国合作。他指出，美中东军事合作动辄耗费兆元资金，相较之下，发展半导体仅需数千亿美元，成本反而更具吸引力。目前已有中东企业主动与台湾接触，展开技术或人才交流。虽然现阶段仍偏向挖角美国资源，但若要建构完整供应链体系，终究仍需向台湾学习。
针对台湾半导体产业近年加速海外布局，是否会引发技术外移、削弱本土优势的疑虑？杨健盟表示无须过度担忧，半导体商业模式根基本就源自台湾，国外至今仍难以完全理解其背后的系统性与逻辑，仅能掌握片段形式。
杨健盟直言：「他们只知道我要这个我要那个，可是不知道为什么要有这个东西。」即便来台学习，也难以真正建构出完整的产业体系与人才培育模式。他强调，台湾在半导体领域的文化与系统性优势极难被复制，是全球竞争者无法轻易撼动的核心力量。
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