台积电协助英特尔传闻恐难停　郭明𫓹：须确保3件事才有机会成功

郭明𫓹发文说明，台积电先进制程竞争优势 (生产良率)，是许多层面 (如：人员管理、组织文化、设备与材料采购、专利与技术路线规划、市场调查、客制化服务等) 环环相扣后的结果，而非单纯采购设备与技术移转就能复制。如果要台积电协助Intel改善生产良率，不管是哪种合作形式 (顾问、入股、合资公司等)，成功的前提是台积电拥有Intel的经营权并复制其管理模式，否则只是旷日费时且失败机率高。

郭明𫓹强调，并非意指在晶圆代工领域，只有一种成功模式 (台积电管理)，但台积电也只懂自己的管理方式，而这套管理方式已经被验证可行。所以，如果美国政府要求台积电协助改善Intel生产良率，提案团队必须确保：

第一，台积电能否拥有Intel的经营权？

第二，如果台积电可以拥有Intel的经营权，组织改造本非易事，能否接受一定的失败机率且需等待一段时间才有成果 (很有可能慢于台积电在美自行扩厂)。

第三，如果台积电不能拥有Intel的经营权，则失败机率极高，该提案团队能否对失败负责？

郭明𫓹认为，如果只是走个程序代表有做事，并接受在川普任内可能没有成果，那可忽略以上分析。