他说,疫情时服务业反而影响最大,但生产业还不错,不过疫后开始,产业整个下来,一直到明年第1、2季也是调整期,看法会比较保守。

前阵子因为运输库存问题,产业链有点乱掉,预期未来几季会进入调整期,他认为景气一直很热也「不近人情」。疫情过后,服务业会逐渐复苏,消费端会回到服务业也是合理的推测。

他认为,现在全球比较混乱,有俄乌战争、通膨等问题,接下来一到两季的调整是差不多的,除非国际间又有事情发生,到明年3、4季会比较乐观,新光合纤虽是传统产业,但是是必需品,产业循环后,景气总会慢慢恢复。

对新纤未来想法,吴东升表示,下个50年已经开始起步,做高分子聚合材料有潜力,也已经是百年产品,而且新的发展越来越广,聚合材料不只耐高温也耐热,许多材料都可以运用上,因此附加价值能提高。

新光合纤董事长吴东升表示,新纤因为地缘的关系,有30%-40%的员工都是在地人,他认为促进社区发展是非常重要的。

他表示,决定投资这个「UL实验室」部分,在硬体、软体还有教育训练都会积极进行,未来目标是要做出高阶的产品,看到的硬体只是一部分,看不到的才是台湾跟未来竞争的基础,未来发展上,希望将来毛利率能从4%变8%将来再变12%。

 

吴东升说,台湾人力成本越来越高,但他认为人力变贵也是好事,代表台湾价值一直往上,人力的需求可以转往海外找。 这次新纤展出新的项目有新的价值,在多少力量做多少事情,但公司生产的基本项目也要照顾,新纤会在能力范围内做分配。

他分享「3330法则」:3年3样新产品、占营业额的30%。用这个成为推动公司成长的动力是最重要的。

新纤前3季比较好,汇率也是一个顺风,第4季会比较有压力,但吴东升认为,公司的稳定成长最重要。

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