擅长将流量变现金的潘杰贤畅谈新媒体的发展蓝图，他相当有自信新平台「一年内可以赚钱」。
潘杰贤在8月30日亲自召开记者会强调，全新创立的《壹苹新闻网》将坚守完全不用《台苹》品牌、不用其网址、完全不接触个资数据、完全不使用其资产、他完全不介入新闻，以及绝对遵守台湾法律的「五不一绝对」原则。
38岁的潘杰贤是成功创业家，他回忆，去年11月，第一次被接触询问是否有兴趣购买《台苹》资产，当时因为Covid-19疫情趋缓，「我正带著全家人在国外旅游，无法深入研究这个案子，直到今年4月从南美回台，才决定评估《台苹》交易案。」
只是在接触《台苹》交易案短短4个多月期间，却让他感到受前所未有的复杂度，「应该是我过去10年来复杂度最高的案子。」潘杰贤说，原规划以15亿台币购买黄浩宣称拥有的台苹资产，但媒体报导，台湾政府不认同黄浩以债作股交易《台苹》的合法性，让整个交易案陷入僵局。
6月中旬媒体陆续报导，社会、民众团体对于《台苹》交易案出现许多莫名其妙的指控与污蔑。潘杰贤坦言：「我没有政治立场、也不太注意选举新闻，只是单纯从商业角度思考，我当时完全不明白为何会出现这些质疑？」
因为交易案被抹黑是中资，让他颇为无奈，潘说，「我擅长的就是流量变现，擅长的就是媒体娱乐社交，这也是我考虑买《台苹》资产的初衷，单纯从商业角度出发的一个初衷。」
因为交易案迟无进展，《台苹》又因资金即将用罄，8月31日大量解雇所有员工，想到这么多员工即将失业，让潘杰贤相当不舍，「我心中有一种不能不做的决心，不然员工在8月31日之后该怎么办？我要把心中这根刺拿掉，给员工一个交代。」
潘杰贤说，即使在过去几个月艰困环境下，《台苹》流量仍是前几名，非常珍贵，交易案不成很可惜，大裁员更可惜。因此2周前龙丞创意决定新聘《台苹》大部分员工加入公司，9月1日《壹苹新闻网》正式上线，未来都是原汁原味《台苹》员工的创作内容。
因为《壹苹新闻网》是一切从零重新开始，潘杰贤说团队评估，1个月亏损可能达3~4000万，1年估计烧3~4亿的资金，即使这样，潘杰贤还是决定冒险，「如果我没打过这场仗就退出，那我永远都会后悔，就算死了也打过一场……我今天身为一个创业家，能够有一丝毫的力量去保护《台苹》的精神，就算失败，还是应该去做。」
在潘杰贤心中，《台苹》是有价值的品牌，至于《壹苹新闻网》会保留与《台苹》一样的精神、一样的写法、一样的知识，只是换了一个新平台，就是要延续《台苹》的影响力。他有信心《壹苹新闻网》可以重新获得80~90%原《台苹》流量，打入前十大媒体平台，他的目标是1年后流量一定是前几大，而且是一间赚钱的公司。
因为过去10年，潘杰贤做的就是流量的生意，不论是社交软体、直播或Podcast，都是将用户流量变成付费的商业模式。「我可以把这种生意变现，今天我从零开始，我也有百分百的信心。」
他表示，以简单的数学逻辑就知道如何将流量变现，不需要只依赖传统广告，可以发展的商业模式很多，冲刺流量对他来说反而是最容易的事，未来的新媒体要流量可用很多方式，「比如砸钱买广告、买活动行销、不同行销合作、多串文章等不同模式。」
潘杰贤说，「我身为台湾女婿与两个台湾囝仔的爸爸，2013年起在台湾创业，成功经营拍拖、17 Live、SoundOn声浪等公司，投资数家有潜力的台湾新创，并成功将多家公司从严重亏损变成非常赚钱的公司，找到好标的把媒体流量变现是我的专长。」
他举17直播为例，「17 Live原本1个月营收600万台币，交友平台拍拖（Paktor）1000多万，合并后去年每月营收已突破15亿台币，相当于5年内业绩翻了70~80倍。」对于《壹苹新闻网》未来可以赚钱也充满信心。
《壹苹新闻网》上线后，潘杰贤将亲自督军，即使从零开始也不怕，如同他所说的，新平台的底气还是新闻，延续《台苹》的精神不会改变。
