他称，过去台湾演艺圈中，曾经有一个被称为「不红艺人集中营」的计划，其中包含了王心凌、信乐团、周传雄（小刚）、K One、黄玉荣、祝钒刚等艺人。这些艺人当时发展受挫、作品不受关注，他受唱片公司的委托，无私整合所有资源，代管并重新包装他们。
但当这些艺人逐渐站稳一席之地，孙德荣表示，他们原本所属的经纪公司却一一要求收回这些艺人的经营权，「让人心寒的是，原公司在接手时完全承接了艺人目前的一切成功果实，却没有与我进行任何形式的协调或酬谢，仿佛我理所当然必须拱手让出」，他认为：「坚守道义的结果，是让我付出了惨重的代价，至少损失了新台币6亿以上。」
《孙肿来了》 YouTube 频道重要声明书
各位媒体朋友，欢迎您关注本周五「孙肿来了」YouTube 频道即将发布的影片。在此，我要以公开信的方式，向大家说明一段我埋藏心中近20年的往事。因为我不说，没人知道。以下是事情的来龙去脉，希望还原事实，给业界作为警惕。请各位细读，公道自在人心。
过去台湾演艺圈中，曾经有一个被称为「不红艺人集中营」的计划，其中包含了王心凌、信乐团、周传雄（小刚老师）、K One、黄玉荣、祝钒刚等艺人。这些艺人当时发展受挫、作品不受关注，我受唱片公司（感谢艾回唱片总经理对我的信任）的委托，无私整合所有资源，代管并重新包装他们。【我把他们视同己出，全力以赴】，用尽心思制定策略、提升他们的能见度和人气。我把这些失意的艺人推向了国际舞台——后来我一一做到了，成功让他们从谷底翻身，晋升为一线歌手。
当这些艺人逐渐站稳一席之地，我的阶段性任务也算完成。然而，此时他们原本所属的经纪公司却一一要求收回这些艺人的经营权。在整个过程中，几乎没有任何人对我的付出表达感谢之意。更让人心寒的是，原公司在接手时完全承接了艺人目前的一切成功果实，却没有与我进行任何形式的协调或酬谢，仿佛我理所当然必须拱手让出。
举个例子：我曾在新加坡（我有一定影响力的地盘）为信乐团和周传雄老师亲自筹办万人规模的演唱会。结果原经纪公司却声称那本就是他们自家的演唱会，我不应该有任何意见。他们似乎忘了——没有我的奔走操持，他们的艺人哪来在新加坡开演唱会的机会？这种见利忘义的态度，真是让人寒心。所谓「利字当头，道义就不存在了」，在他们身上表露无遗。
我始终相信口头承诺就是信用的展现。我努力完成了原公司做不到的事，却连一句谢谢都没听到。各位说，换作是你，会不会感到心灰意冷？然而，如果我不将这件事公开，全世界就没人会知道某些人是如何为了利益泯灭天良。
今天我录制「不红艺人集中营」这一集影片，并写下这封公开声明，不是为了讨什么公道或补偿，而是要还原事实真相。我要让大家知道：我表面看似风光，其实背后饱受各种委屈与不公对待。希望这个真实案例，能成为往后业界合作时的借镜。将来有相似机会时，千万别像我一样只凭义气行事，忽略了保障自身权益的重要。我的委屈不算什么，我只希望年轻一辈不要再犯我同样的错误。以下几点奉劝业界后进：
●该写的：重要的事项务必白纸黑字写下来，不要仅凭口头承诺。
●该签的：该签订的合约一定要签好，用法律保障自己的权益。
●该要求的：自己应得的利益和报酬，一定要勇于争取，千万不要不好意思。
总之，该写的、该签的、该要求的，千万不要客气，否则未来吃亏的只会是自己。
我（孙总）对于曾经的付出并无怨恨，也谈不上遗憾——至少我把该做的都做好了，证明了我是一个善于绝处逢生的高手，没有任何困难能难倒我。这些艺人经我之手从低谷重返舞台，走向国际，我问心无愧。然而，那些原经纪公司的老板们，你们自问心安理得吗？别人将你们的失败作品变成畅销明星，你们究竟做了什么？对我的付出可有半点感谢？事实是，全无感谢。
我为什么今天要公开还原这段历史？因为过去我从未提起过，导致全台湾99%的人都不知道内情。我认为事情必须讲道理、摆事实，公道自在人心。这些真相说出来可以给大家警惕，也唯有如此，对台湾的演艺事业才有帮助。如今总算把该说的话都说了，心情无比舒畅。至少往后会有更多人知道事情的真相。
当那些公司把所有艺人全部带走之后，情况真的比较好吗？回头平心而论看看：除了王心凌因为有专业团队按步骤、稳扎稳打地冲刺，她的成绩有目共睹以外，其余的呢？事实摆在眼前。
我奉劝大家行事要心存善念，这样所有问题才能迎刃而解。不要总是算计别人。如果一个人老把心思放在占人便宜上，事情当然做不好。你处处计较，你的事业怎可能做大？格局小、眼界窄，只会限制公司发展。
如今事情已过去二十几年，我只求问心无愧。那些曾辜负我付出的人，大可不必再给我任何迟来的回报，我也不会接受。现在再来的所谓补偿，只是不痛不痒、没有诚意的姿态罢了，并非真心实意的感谢，我一点也不稀罕。
我曾带养的艺人有：
●王心凌
●信乐团
●周传雄（小刚老师）
●黄玉荣
●祝钒刚
●K One 等人
各位评评理，我有对不起他们吗？是不是一个个都让他们成为了万众瞩目的巨星？而我所得的一切回报，就是一毛不取、无条件地将人交还原经纪公司。可那些公司呢，没有一家在事后哪怕请我吃一顿饭表示心意！他们这种待人处事的方式，真是令人心寒。
我甚至利用了新加坡我可掌控的人脉和资源，为周传雄、信乐团举办了大型个人演唱会。结果原公司口口声声说要自己来做——但实际从协商场地到筹备细节，全是我谈的。最后演唱会办成了，他们却连邀请我到现场观赏都没有！听到这里，你能理解我的心痛与失望吗？
身为山东人，我自幼重视承诺和信用。在我看来，合约这种东西只是给不守信的人看的。只要双方愿意努力完成每一个计划，其实不签合约也可以，因为合约是用来约束那些想犯错的人。或许是我自己太过理想化了——坚守道义的结果，是让我付出了惨重的代价，至少损失了新台币6亿以上。
以华纳唱片的事件为例，当初也因为没有正式签署合同，让他们有机可乘，硬生生抹掉了我长达12年的版权利益。我曾在媒体上痛斥华纳的版权黑幕，而他们始终不敢对我提出告诉。因为在台湾的司法环境下，如果他们告我，就必须摊开所有资料证据，他们侵吞我版权费用的丑态就会毕露！我始终相信，善有善报、恶有恶报。华纳啊，我不相信你们还能这样瞒天过海到何时？总有一天，我会把你们的伤疤揭给大家看！
国际性的唱片大公司才是真正擅长巨细靡遗制定策略的强者，我们台湾这种小公司在合作时一定要学会保护自己。他们的法务部实力雄厚，往往会设局让我们吃亏。我当年就是因为抱著为台湾艺人争口气的初心，没有要求与那些艺人签订任何合同。我甘愿在幕后默默帮助他们，只希望能提升台湾艺人在国际上的能见度。
我运用新加坡市场的成功经验，帮助这些艺人重新打入台湾市场。他们在新加坡开过大型演唱会，已证明自己是一线明星。我对他们的经营可谓尽心尽力、毫无私心，只盼著台湾能有多组艺人在国际社会上发光发热。
然而，事与愿违。当这些艺人刚有走红迹象，原本的经纪公司闻到了成功的气味，纷纷跑来要求收回自己的艺人。而且连一句谢谢都没有！这让我对「道义」两字产生了深深的怀疑。难道只要牵涉到利益，平日所说的道义就可以摆到一旁了吗？尽管心寒，我仍然信守信用，将艺人无条件送还原经纪公司，并且把我在新加坡所制定的所有计划和策略也全部无偿交给他们。
可是，他们为何可以为了利益丧失做人最基本的原则与善良本性？这是我心中埋藏将近20年的委屈，一直隐忍未发声，活生生吞下了这笔苦果二十多年。如今人过不惑之年，我觉得有必要把事情的来龙去脉向台湾演艺圈公诸于众。我可以吃亏，但我希望业界建立正常而规矩的合作流程，遏止这种贪得无厌的经纪公司恶行。
那些原经纪公司当初的经营策略已经完全失败，才让艺人沦落到要我来拯救。我倾尽所有心力和资源，毫无保留地帮助他们东山再起。他们却认为这一切都是「应该的」，对我的付出丝毫不表感激，令我失望至极。难道你们从不检讨自己的错误与失败吗？只要顺利接收我打造出的成果就心安理得？把道义放两旁，利字摆中间，真的要应验在你们身上吗？
正如经典歌曲《凡人歌》中所唱：「你我皆凡人，生在人世间；道义放两旁，利字摆中间。」这些台湾资深的经纪人完全只为自己的利益著想，背弃了真正帮助他们的人。这难道不正是台湾社会某些乱象的缩影吗？— 吃干抹净地榨取为你们辛苦工作的人的贡献，然后将恩人一脚踢开、置之不理。这又是一桩令人大失所望的圈内自私自利的错误示范！希望所有从业者引以为戒，不要再重蹈覆辙。
最后，我也想谈谈政府对演艺产业的态度。相关单位每年都有这么多预算说要振兴台湾文化，在此我要请教各位官员：你们对台湾演艺圈真正贡献了多少？还是只是敷衍了事，年年编列预算补贴那些既定的团体？长期下来，被喂养饱足的他们早就丧失了自我提升的动力。你们年年用充裕的经费办遍全台湾看似光鲜的演出，请问这能带来什么实质效果？
台湾的文化策略需要大胆地重新规划。我们该深思：到底要拿出什么特色来代表台湾？要用什么方式让全世界看到我们的软实力？过去这八、九年，你们是否也该好好检讨？到底做了些什么，又让国际市场看到了什么？身为一个在演艺圈奋斗多年的从业者，看著如此局面，我真的是痛心疾首！希望政府相关单位能听见这些心声，真正为台湾演艺文化的未来做出改变。
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