市场传出，近期华硕将把电竞部门与个人电脑系统事业群合并，由于不少职位重复，后续势必会精简组织，但华硕澄清，大规模裁员并非事实，华硕绝对不是为裁员而做组织调整，是为了因应大环境，把组织变得更敏捷、更快速、更灵活，能回应市场需求。
针对华硕组织调整一事，施振荣表示，没有一个产业可用原来模式持续走下去，一定要改变；PC市场的空间已经饱和，但人还在成长，企业一定要找新的空间来做新的发展，事业要扩张和成长，不能只做原来的东西。
他进一步说，以手机这个事业体为例，宏碁和佳世达早就放弃，因为知道没办法致胜，不能投入却没有回收，因此要走另一条路，用资源创造更多新附加价值的事业。
宏碁近年来扶植「小虎队」，旗下子公司发展多元事业，施振荣表示，「大家互相学习」，且对产业脉动的敏感度要够。
针对AI浪潮是否能催生出AI笔电，施振荣表示，要看所谓AI笔电能否真正提供新的价值，而不是透过原来的电脑软体应用，AI笔电应该要赋予新的AI晶片、软体应用，甚至有新的使用情境和体验，有可能会是一个PC发展的新方向，但他期待各个大厂能端出有差异化的新产品。（中央社）
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